ŠKOLA MANAŽMENTU L. RONA HUBBARDA
SEMINÁRE A KURZY PRE MAJITEĽOV FIRIEM, MANAŽÉROV A OBCHODNÍKOV
 Logo
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Ako napísať funkčné firemné smernice

 
 
 
Prednášajúci:
Mgr. Gabriela Redayová, Ing. Katarína Pavlíková, Roman Baláž
Seminár / kurz je určený pre:
majiteľov, výkonných riaditeľov a manažérov firiem
Trvanie:
1 - 2 dni
Najbližšie termíny:
Tento kurz teraz nemá žiadne termíny
Cena:
699,- € bez DPH
 
 
 

Základné informácie

Kurz je určený hlavne pre majiteľov a riadiacich pracovníkov vrcholového manažmentu firiem. Ak máte pocit, že vám firma prerastá cez hlavu, ľudia sú až príliš samostatní a pociťujete nutnosť konečne stanoviť presné pravidlá a ukorigovať to, tak je to ten pravý kurz pre vás. Naučíte sa, ako môžete pomocou správneho zadefinovania základných firemných pravidiel, ktorými sú smernice, ušetriť čas aj nervy sebe i svojim spolupracovníkom. Zistíte, ako správne stanoviť hlavné zásady pre plynulý a stabilný rast svojej firmy.

 Ako napísať funkčné firemné smernice

Témy:

  • Je písanie smerníc byrokracia alebo nutnosť?
  • Kedy, v akom štádiu rozvoja firmy je treba začať spisovať smernice?
  • Kto má vo firme písať smernice a čo sa stane s firmou, ktorá toto pravidlo nedodržiava?
  • Prečo niektorí ľudia odmietajú smernice? Čo s nimi?
  • Čo to vlastne v praxi znamená, keď sa povie „dodržať smernicu“?
  • Aký je vzťah medzi používaním smerníc a veľkosťou firmy?
  • Existuje nejaké pravidlo pre expanziu firmy?
  • Definovali ste si, aký je hlavný účel vašej firmy? Sú s ním oboznámení aj vaši ľudia?
  • Maximálne koľko smerníc môžete vydať, aby ste nimi „nezabili“ svojich podriadených?
  • Akým spôsobom oboznámiť ľudí s novou smernicou?
  • Ako správne riadiť firmu (pobočku) zo vzdialenej pozície?
  • Aký je rozdiel medzi smernicou a príkazom?
  • Kto vo firme spisuje smernice a kto vydáva príkazy?
  • Stáva sa vám, že niektoré vaše príkazy nefungujú?
  • Čo má vzniknúť skôr – smernica, či príkaz?
  • Čo znamená „autorizovať smernicu“?
  • K čomu vedie to, ak najvyšší šéf nepíše smernice a namiesto toho sa snaží viesť firmu tak, že vydáva množstvo príkazov?
  • Ako pracujú podriadení, ktorí nemajú stanovený pevný rámec v podobe smerníc?
  • Máte vždy presný prehľad o tom, akými aktivitami sa práve zaoberajú vaši zamestnanci?

Výsledok kurzu: Vyškolený účastník, ktorý vie, ako správne napísať smernice pre svoju aktivitu a svojich podriadených tak, aby mal oblasť, za ktorú zodpovedá, plne pod kontrolou bez nutnosti každodenného osobného preverovania, či ľudia robia tak, ako majú. Má jasno v tom, aký je rozdiel medzi príkazom a smernicou a vie, kedy použiť jedno a kedy druhé.

Foto: Freepik

Referencie

Som milo prekvapený jednoduchosťou spisovania smerníc. Konečne som dostal veľké porozumenie ohľadom toho, čo sú smernice a že bez nich nedokážem dlhodobo expandovať. Juraj P., Nové Sady