ŠKOLA MANAŽMENTU L. RONA HUBBARDA
SEMINÁRE A KURZY PRE MAJITEĽOV FIRIEM, MANAŽÉROV A OBCHODNÍKOV
 Logo
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Ako zvýšiť výkonnosť a ziskovosť firmy

 
 
 
Prednášajúci:
Pier Paderni
Seminár / kurz je určený pre:
majiteľov a riaditeľov firiem, top manažment
Trvanie:
1 deň
Najbližšie termíny:
25.01. 2018, Nitra
Cena:
599,- € bez DPH
 
 
 

Základné informácie

Ako zlepšiť pomer vloženej energie a získanej odmeny.

Firma je v podstate stroj na výrobu produktov alebo dodávanie služieb. A ako každý stroj, aj firma môže byť v rôznych stavoch. Perfektne nastavená firma pripomína švajčiarske hodinky: ľudia aj stroje sú naplno využité, nie sú tam žiadne prestoje, v skladoch nedochádza k znehodnocovaniu tovaru, chybovosť je nízka, surovinami sa neplytvá a všetko sa stíha. Dokonca aj obchodná firma, ktorá vlastnú výrobu nemá, musí mať minimálne spoľahlivý rozvoz, perfektný servis a dobrú zákaznícku podporu, pokiaľ nechce, aby ju zákazník vymenil za iného dodávateľa. Jemu totiž nezáleží na tom, kto to vyrobil – aj keď ste „iba“ obchodná firma, zodpovednosť za výrobok v očiach zákazníka nesiete vy.

Bez ohľadu na to, akých máte perfektných ľudí, šikovných obchodníkov, úžasné vízie či perfektné procesy, o vašom úspechu v skutočnosti rozhoduje jediná vec: dokážete, alebo nedokážete zákazníkovi dodať to, čo ste mu sľúbili? A viete to dodať perfektne a načas? Ak je šéf nútený vymýšľať pred zákazníkom ospravedlnenia kvôli chybám alebo lenivosti výrobných pracovníkov, alebo – čo je ešte nebezpečnejšie – musí kvôli tomu z firemných peňazí platiť náhradu škody, je najvyšší čas vniesť do tejto časti firmy poriadok. Príďte na seminár Piera Paderniho a nastavte svoju firmu tak, aby ste mohli byť hrdý na každý jeden výsledok svojej práce.

 Ako zvýšiť výkonnosť a ziskovosť firmy

Témy:

  • Ako zladiť stroje a ľudí vo výrobe tak, aby bežala hladko?
  • Ako splniť očakávania zákazníka?
  • Ako naozaj a s istotou vedieť, koľko moja výroba a sklady spotrebúvajú peňazí?
  • Kde sa vo výrobe stráca najviac financií a ako zabrániť plytvaniu?
  • Ako to naplánovať tak, aby sa stíhali všetky termíny?
  • Ako strážiť kvalitu?
  • Ako tlmiť napätie medzi výrobou a obchodom?
  • Ako dobre riadiť sklad?
  • Ako zabezpečiť to, aby sa všetky veci naozaj dokončovali?
  • Ako zabrániť tomu, aby sa všetko robilo na poslednú chvíľu?
  • Ako správne plánovať výrobné procesy a rozvoz?
  • Ako riadiť tvorivých a kreatívnych pracovníkov?