ŠKOLA MANAŽMENTU L. RONA HUBBARDA
SEMINÁRE A KURZY PRE MAJITEĽOV FIRIEM, MANAŽÉROV A OBCHODNÍKOV
 Logo
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Hodnotenie ľudí

 
 
 
Prednášajúci:
Milota Rosinská
Seminár / kurz je určený pre:
majiteľov a riaditeľov firiem, top manažment, personálnych manažérov
Trvanie:
1 deň
Najbližšie termíny:
21.07. 2018, Nitra
18.11. 2018, Nitra
09.09. 2018, Košice
Cena:
499,- € bez DPH
 
 
 

Základné informácie

Tento seminár je určený pre majiteľov a riaditeľov firiem, ako aj pre vedúcich pracovníkov na strednom stupni riadenia.

Meranie a hodnotenie ľudí je hlavnou výzvou pre šéfa, ktorý chce spravodlivo odmeňovať svojich ľudí a ktorý sa chce správne rozhodovať v rôznych situáciách, ktoré môžu nastať. Moderný systém merania výkonnosti ľudí pomocou štatistík prinesie koniec sporov o tom, či je odmeňovanie spravodlivé alebo nie. Je rýchly, jednoduchý, prehľadný a dostatočne spoľahlivý, takže určite nespravíte hrubé chyby. Na tomto seminári sa dozviete, prečo je intuitívne riadenie tou najhoršou verziou riadenia a čo máte používať na to, aby ste robili správne rozhodnutia. Zavediete do firmy také mechanizmy, ktoré vám umožnia mať ju pod dostatočnou kontrolou na to, aby ste stále zdravo rástli a včas si všimli príznaky blížiacich sa problémov.

 Hodnotenie ľudí

Témy:

  • Akým spôsobom merať výkon ľudí a podľa čoho ich hodnotiť?
  • Viete presne určiť aký má byť výsledok práce každého postu vo firme?
  • Čo je to štatistika a ako ju určiť pre konkrétny post?
  • Ktoré sú kľúčové štatistiky, ktoré by mal sledovať majiteľ každej firmy?
  • Ako môžete rýchlo zistiť, v ktorej oblasti firmy sa skrýva problém?
  • Ako zistiť, kto je pre firmu skutočne hodnotným a kto sa len vezie?
  • Ako sa správne rozhodovať o ďalších krokoch v konkrétnych situáciách?
  • Podľa čoho plánovať činnosti jednotlivých častí firmy?
  • Dá sa predvídať budúci vývoj oddelenia, časti firmy či celej firmy?
  • Ako vybrať správnu štatistiku, ktorá odzrkadľuje skutočný výkon pracovníka?
  • Ako stanoviť mierku grafu a čo znamená dať pracovníkovi správnu kvótu?
  • Aký je rozdiel medzi kvótou a potenciálom pracovníka?
  • Ako stanoviť minimá a maximá na grafe štatistiky?
  • Koľko štatistík môže mať jeden človek?
  • Pre koho zvoliť denné štatistiky, pre koho týždenné a pre koho mesačné?

Výsledok seminára: Vyškolený účastník, ktorý vie presne, akým spôsobom má merať výkonnosť svojich ľudí vo firme. Dokáže presne definovať, čo má byť výsledkom práce každého pracovníka. Priamo na seminári si vyrobí štatistiky, ktoré môže hneď na druhý deň zaviesť vo svojej firme.